Incremento

Un Incremento rappresenta un passo avanti nel raggiungimento del Product Goal. Ogni Incremento si aggiunge in maniera cumulativa a tutti gli Incrementi precedenti ed è verificato accuratamente, garantendo che tutti gli Incrementi funzionino insieme. Al fine di fornire valore l’Incremento deve essere usabile.

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È possibile creare più Incrementi all’interno di uno Sprint. La somma degli Incrementi è presentata durante la Sprint Review, supportando così l’empirismo. Un Incremento, comunque, può essere consegnato agli stakeholder prima della fine dello Sprint. La Sprint Review non dovrebbe mai essere considerata come l'unico momento in cui è possibile rilasciare valore, che dovrebbe invece avvenire il prima possibile.

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Solo il lavoro che soddisfa la Definizione di Fatto può essere considerato parte di un Incremento.

Domande Frequenti

• Che cosa può essere, in pratica, un Incremento?
• Un Incremento è il risultato del lavoro dello Scrum Team. Potrebbe trattarsi di un Software, di un prodotto fisico (Hardware), di dati risultanti da una ricerca o sperimentazione, di una campagna di marketing e comunicazione, oppure di un nuovo processo o cambiamento organizzativo. Se, ad esempio, state utilizzando Scrum per la formazione, un Incremento potrebbe essere una competenza o una capacità che gli studenti devono apprendere (Learning Objective).

• Quanti incrementi è possibile creare in uno Sprint?
• Tutti quelli necessari a creare valore, e che lo Scrum Team riesce a creare mantenendo una qualità soddisfacente, ovvero rispettando la Definizione di Fatto.

• E' necessario andare in Produzione alla fine di ogni Sprint?
• L'obiettivo dello Sprint è produrre un Incremento che sia Fatto, per cui rilasciabile. Se questo poi effettivamente andrà in produzione dipenderà dal contesto di Business e tipicamente verrà deciso dal Product Owner.