Lo Scrum Master è responsabile della promozione di Scrum, così com’è definito nella Guida a Scrum. Per far questo, egli aiuta tutti a comprendere la teoria e le pratiche di Scrum, sia all’interno dello Scrum Team che nel resto dell’organizzazione.
Lo Scrum Master è responsabile della produttività e dell’efficacia dello Scrum Team. Questo viene fatto permettendo allo Scrum Team di migliorare le proprie pratiche, definite nel framework Scrum.
Gli Scrum Master sono dei veri leader al servizio dello Scrum Team e dell’organizzazione in generale.
Lo Scrum Master aiuta lo Scrum Team in diversi modi, fra i quali:
- educare i membri del team all’autogestione e alla cross-funzionalità
- aiutare lo Scrum Team a concentrarsi nel creare Incrementi di grande valore che incontrino la Definizione di Fatto
- eliminare gli impedimenti all’avanzamento dello Scrum Team verso lo Sprint Goal ed il Product Goal
- assicurare che tutti gli eventi Scrum siano svolti in maniera positiva, produttiva e che siano
mantenuti entro i limiti temporali (timebox).
Lo Scrum Master fornisce un servizio al Product Owner in diversi modi, fra i quali:
- aiutarlo nel trovare tecniche per la definizione efficace del Product Goal e per la gestione del Product Backlog
- aiutare lo Scrum Team a comprendere il bisogno di elementi del Product Backlog chiari e concisi
- aiutare a stabilire una pianificazione empirica del prodotto per un contesto complesso
- facilitare la collaborazione con gli stakeholder se richiesto o necessario.
Lo Scrum Master fornisce un servizio all'organizzazione in diversi modi, fra i quali:
- guidare, formare ed assistere l’organizzazione nell’adozione di Scrum
- pianificare e consigliare l’implementazione di Scrum all’interno dell’organizzazione
- aiutare i dipendenti e gli stakeholder a comprendere ed attuare un approccio empirico per il
lavoro complesso - rimuovere le barriere fra gli stakeholder e gli Scrum Team.
